Buku Perencanaan Tenaga Kerja
Pengarang : Meldona, S.E., M.M. Ak. – Siswanto, M.Si.
Penerbit : UIN – MALIKI PRESS – Malang
Detail Buku
Judul Buku
|
:
|
Perencanaan Tenaga Kerja
|
|
|
Pengarang
|
:
|
Meldona, S.E., M.M. Ak. – Siswanto,
M.Si.
|
|
|
Penerbit
|
:
|
UIN – MALIKI PRESS – Malang
|
|
|
Cetakan
|
:
|
Ke – 2
|
|
|
Tahun Terbit
|
:
|
2012
|
|
|
Bahasa
|
:
|
Indonesia
|
|
|
Jumlah Halaman
|
:
|
290
|
|
|
Kertas Isi
|
:
|
Book Paper
|
|
|
Cover
|
:
|
Soft
|
|
|
Ukuran
|
:
|
15 x 21
|
|
|
Berat
|
:
|
200
|
|
|
Kondisi
|
:
|
Baru
|
|
|
Harga
|
:
|
Rp
50,000
|
diskon 15 %
|
|
Bayar
|
:
|
Rp
42,500
|
|
|
Stock
|
:
|
1
|
|
Daftar Isi – ix
Bab 1: Pendahuluan (Ruang Lingkup
Perencanaan Tenaga Kerja) – 1
Pengertian Perencanaan tenaga Ker a ~ 3
Mengapa Perusahaan Melakukan
Perencanaan Tenaga Kerja – 5
Tujuan Perencanaan Tenaga Ker a – 7
Manfaat Perencanaan Tenaga Kerja – 8
Aspek-aspek Perencanaan Tenaga Ker a –
12
Tantangan dalam Perencanaan Tenaga
Kerja – 17
Fokus Perencanaan Tenaga Kerja –18
Bab 2: Perencanaan Tenaga Ke4a,
Perencanaan Stategis dan Perencanaan Bisnis – 33
Rencana Strategis, Rencana Operasional,
Perencanaan Strategis dan Perencanaan Operasional – 35
Langkah-langkah dalam Perencanaan
Strategis – 37
Perencanaan Tenaga Kerja Sebagai Bagian
dari Perencanaan Strategis dan Taktis Organisasi – 39
Hubungan antara Perencanaan Bisnis,
Perencanaan Strategis dan Perencanaan Tenaga Ker a – 40
Sistem Perencanaan Tenaga Kerja Terpadu
– 42
Proses Perencanaan Tenaga Kerja yang
Strategis – 43
Model-model Perencanaan Tenaga Ker a
Strategis – 46
Dimensi Permintaan dan Penawaran dalam
Perencanaan Tenaga Kerja – 50
Bab 3: Faktor-faktor Ekstemal dan
Internal – 59
Faktor-faktor Ekstemal – 60
Faktor-faktor Intemal Organisasional –
66
Bab 4: Peramalan (Forecasting) Tenaga
Kerja – 79
Lingkup Peramalan (Forecasting) Tenaga
Kerja – 80
Fungsi Peramalan Tenaga Ker a – 81
Peramalan Ketersediaan Tenaga Kerja (Supply)
– 81
Peramalan Permintaan Tenaga Kerja (Demand)
– 88
Analisis Supply dan Demand Tenaga
Kerja – 99
Program Rekonsihasi Supply dan Demand
Tenaga Kerja – 100
Bab 5: REKRUTMEN – 111
Pengertian Rekrutmen –112
Tujuan Rekrutmen – 113
Prinsip-prinsip Rekrutmen – 114
Proses Rekrutmen – 115
Interaksi Rekrutmen dengan Praktek
Manajemen Sumber Daya Manusia – 118
Sumber SDM dan Metode yang Digunakan
dalam Proses Rekrutmen –121
Penilaian/ Ukuran Bahwa Rekrutmen
Berhasil Bila Altematif-altematif Untuk Rekrutmen –130
Bab 6: SELEKSI – 145
Pengertian Seleksi – 146
Pentingnya Seleksi – 147
Sasaran-sasaran Seleksi – 149
Kriteria-kriteria Seleksi – 150
Proses/Tahap-tahap Seleksi – 151
Masalah-masalah yang Ditemukan dalam
Wawancara – 171
Sistem Seleksi yang Efektif –174
Mekanisme Pengambilan Keputusan
Penerimaan –176
Peran Departemen SDM dalam Seleksi –
179
Kiat-kiat bagi Calon Tenaga Kerja Agar
Sukses Menghadapi Seleksi –181
Bab 7: PENEMPATAN (STAFFING) – 195
Pengertian Penempatan (Staffing) – 1
Orientasi – 197
Tujuan Orientasi – 197
Tipe Orientasi – 198
Masalah-masalah dalam Penempatan
(Orientasi) – 202
Merencanakan, Mengemas dan
Mengevaluasi Program Orientasi – 204
Bab 8: Pelatihan dan Pengembangan
Karyawan – 215
Pengertian Pelatihan dan Pengembangan ~
217
Tujuan Pelatihan dan Pengembangan – 218
Sasaran Pelatihan dan Pengembangan –
221
Manfaat Pelatihan dan Pengembangan –
222
Kebutuhan Pelatihan – 225
Idenfifikasi Kebutuhan Pelatihan – 226
Analisa Kebutuhan Pelatihan ~ 229
Langkah-langkah Pelatihan dan
Pengembangan – 231
Faktor-faktor yang Berperan dalam
Pelatihan dan Pengembangan – 234
Peran Tingkat Belajar dalam Pelatihan
dan Pengembangan – 235
Metode Pelatihan dan Pengembangan – 238
Evaluasi Program Pelatihan
dan Pengembangan – 242
Peran Departemen Sumber Daya Manusia
dalam Pelatihan – 244
Bab 9: Perencanaan dan Pengembangan
Karir – 255
Pengertian Perencanaan Karir – 256
Peran Perencanaan Karir – 258
Proses Perencanaan Karir – 259
Pengertian Pengembangan Karir – 260
Program Pengembangan Karir – 260
Manfaat Pengembangan Karir – 261
Manfaat pengembangan Karir bagi
Perusahaan: – 261
Bab 10: Sistem Informasi Sumber Daya
Manusia – 273
Pengertian Inventors Sumber Daya
Manusia – 274
Sistem Informasi SDM – 275
MengaItkan Sistem Manajemen
Sumber Daya Manusia (SISDM) dengan Strategi Korporat – 276
Perancangan Sistem Informasi Sumber
Daya Manusia yang Modern – 276
Manfaat SISDM – 277
Sumber-cumber dan Kebutuhan Informasi
Untuk SISDM – 279
Komponen-komponen Dasar SISDM ~ 279
Model Merancang Sistem Informasi SDM –
280
Pedoman Merancang Sistem Informasi SDM
~ 281
Pengamanan Sistem Informasi SDM – 282
Tentang Penulis – 289
MINAT ? Hubungi : ROBI => SMS/WA: 0856 4233 2484 atau pin BB: 5A216342
SEKALI LAGI Kami baritahukan bahwa BUKU ASLI PENERBIT, jadi dijamin 100% HALAL dan BERKAH sob.
Terus Kunjungi TOKO BUKU SETIONO untuk update buku terbaru..
Bantu share produk kami sob, klik salah satu tombol di bawah ini =D
TERIMAKASIH atas KUNJUNGANNYA =)
Belum ada tanggapan untuk "Perencanaan Tenaga Kerja - Meldona & Siswanto"
Post a Comment