INTRODUCTION TO BUSINESS Pengantar Bisnis EDISI 4 Buku 1 - Jeff Madura

Buku INTRODUCTION TO BUSINESS Pengantar Bisnis EDISI 4 Buku 1
Pengarang : Jeff Madura
Penerbit : Salemba Empat

Detail Buku

Judul Buku	:	INTRODUCTION TO BUSINESS – Pengantar Bisnis EDISI 4 Buku 1
Pengarang	:	Jeff Madura
Penerbit	:	Salemba Empat
Cetakan	:	Edisi 4
Tahun Terbit	:	2011
Bahasa	:	Indonesia
Jumlah Halaman	:	688
Kertas Isi	:	HVS
Cover	:	Soft
Ukuran	:	21 x 26
Berat	:	1000
Kondisi	:	Baru
Harga	:	Rp     157,900	diskon 15 %
Bayar	:	Rp    134,215
Stock	:	1

Baca Juga DAFTAR ISI

Kata Pengantar

Bagian 1

Lingkungan Bisnis

BAB 1 Motif dan Fungsi dari suatu bisnis

Tujuan dari suatu bisnis

Dari mana laba berasal

Laba sebagai motif untuk memahami bisnis

Bagaimana motif laba dipengaruhi pemerintah

Bisnis nirlaba

Pengambilan keputusan: Keputusan untuk Menciptakan suatu Bisnis

Sumber Daya yang Digunakan untuk menghasilkan produk atau jasa

Sumber Daya Alam

Sumber daya Manusia

Modal

Kewiraswastaan

Pengambilan Keputusan: Bagaimana Cara Untuk Menggunakan factor – factor produksi

Para Pemangku Kepentingan dalam suatu bisnis

Pemilik

Survei bisnis kecil: latar belakang pemilik

Kreditor

Karyawan

Pemasok

Pelanggan

Rangkuman Pemangku Kepentingan Kunci

Pengambilan Keputusan: Bagaimana Keputusan Bisnis Mempengaruhi pemangku kepentingan

Lingkungan Bisnis

Lingkungan Sosial

Lingkungan Industri

Lingkungan Ekonomi

Lingkungan Global

Survei bisnis kecil: bagaimana para pengusaha menggunakan waktunya

Pengambilan keputusan: Merespon terhadap lingkungan Bisnis

Jenis-jenis utama dari keputusan bisnis

Bagaimana keputusan bisnis mempengaruhi kinerja

Bagaimana beberapa fungsi bisnis meningkatkan pengambilan keputusan

Menerapkan jenis-jenis keputusan utama ke suatu bisnis tunggal

Akibat keputusan bisnis yang buruk

Pengambilan keputusan

Mengintegrasikan fungsi Bisnis

Tinjauan Buku ini

College Health Club: Pengambilan Keputusan di College Health Club (CHC)

Rangkuman

Istilah-istilah penting

Pertanyaan tinjauan dan pertanyaan

Pemikiran kritis

Pertanyaan diskusi

Keputusan Anda: Keputusan bisnis di CHC

Berinvestasi pada suatu ibisnis

Permainan Bursa saham

Kasus: bagaimana Yaoo! Menciptakan suatu bisnis

Kasus Video: Burton Snowboards

Penerapan internet

Rahasia Dell meraih Kesuksesan

Panduan studi

BAB 2 Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial

Tanggung Jawab terhadap Pelanggan

Praktik produksi yang bertanggung jawab

Praktik penjualan yang bertanggung jawab

Bagaimana perusahaan memastikan tanggung jawabnya terhadap pelanggan

Peranan konsumerisme

Peranan pemerintah

Survey bisnis kecil: Aktivitas illegal atau tidak etis dari perusahaan

Pengambilan keputusan: memastikan tanggung jawab terhadap pelanggan

Tanggung jawab terhadap karyawan

Keselamatan keryawan

Perlakuan yang semestinya oleh karyawan lain

Peluang yang setara

Bagaimana perusahaan memastikan tanggung jawab terhadap karyawan

Konflik dengan pemberhentian karyawan

Memuaskan keryawan

Bisnis Global: Etika Global

Pengambilan keputusan: memastikan tanggungjawab terhadap karyawan

Tangguung Jawab Terhadap Pemegang Saham

Bagaimana Perusahaan Memastikan tanggung jawab

Bagaimana pemegang saham memastikan tanggung jawab

Konflik dengan kompensasi eksekutif yang berlebihan

Pengambilan keputusa: Tanggung jawab terhadap investor

Tanggung Jawab Terhadap Kreditor

Bagaimana Perusahaan melangar tanggung jawab

Pengambilan Keputusan: Benturan dalam memuaskan semua pemangku kepentingan

Tanggung Jawab Terhadap Kepentingan

Polusi Udara

Polusi Tanah

Konflik dengan tanggung jawab Lingkungan

Pengambilan kepustusan: memastikan tanggung jawab terhadap lingkungan

Tanggung jawab terhadap komunitas

Konflik dengan memaksimalkan tanggung jawab sosial

Pengambilan Keputusan: memastikan tangung jawab terhadap komunitas

Rangkuman Tanggung Jawab Bisnis

Latihan Mandiri: Menilai standar Etika dari perusahaan dimana anda bekerja

Tanggung jawab bisnis dlam lingkungan internasional

Latihan mandiri: Menilai apakah suatu situasi itu etis

Biaya keluhan

Kerja Sma Tim Lintas Fungsi: Tnggung Jawab Etis Lintas fungsi Bisnis

College Health Club: Keputusan Mengenai Tanggung Jawab Sosial di CHC

Rangkuman

Istilah-istilah Penting

Pertanyaan Tinjauan dan Pertanyaan Pemikiran Kritis 105

Pertanyaan Diskusi 107

KsqjnjsAN A.NoA: ET- *<A a CHC 108

Berinvegisipada suatu Bisnis 109

Kasus-Tangguno Jawab Sosial di Ben & Jerry’s Ice Cream 110

Kasus WOO: Ting, gung Jawab Sosial di Timberland 110

PeneirapaWInternet  111

RahOsla bell Wrath Kesuksesan 112

Panduan Studi 113

Bab 3 Menilai Kondisi Ekonomi 120

Dampak Pertumbuhan Ekonomi terhadap Ki . nerja Bisnis 122 Pertumbuhan Ekonomi yang Kuat 122

Pertumbuhan Ekonomi yang Urbah 122

Indikator Pertumbuhan Ekonomi. 125

Pengambilan Keputusan: Merespons Pertumbuhan Ekonomi. 127 Dampak dari Inflasi 128.

jenis Inflasi 128

Pengambilan Keputusan: Merespons Perubahan dalam Inflasi 131 Dampak dari Tingkat Buria 132

Dampak terhadap Beban Perusahaan 132

Dampak terhadap Pendapatan Perusahaan 134

,,Bisnis Global: Kapitalisasi Kondisi Ekonomi Global 135 Pengambilan Keputusan: Merespons Perubahan dalam Tingkat Bunga 136

Bagaimana Harga Pasar Ditentukan 136

Skedul Nrn-inthan untuk suatu Produk 137

Skedul -Penawaran untuk guatu Produk 137

Hubungan antara Permintaan dengan Penawaran.:. 138 Dampak dari Perubahan dalam Skedul Permintaan .139 Dampak dari Perubahan dalam Skedul Penawaran; 141 Dampak dari Permidtaan dan Penawaran’terhadap

Tingkat Harga Umum 143

Pengambilan Keputinan: Menggunakan Penawaran dan Permintaan untuk Memantau Harga Pasar 143

Faktor-faktor yang Memengaruhi Harga Pasar 144

Penghasilan Pelanggan 144

Preferensi P.dat’iggan, 145

Beban Produksi 145

Pengambilan Keputusan 146

Menilai.Perubahan Potensial Oalam Harga Pasar 146

Pengaruh Pemerintah terhadap Ko4si Ekonomi 1.47,

Kebijakan Moneter 147

Kebijakap Fiskal 150

Rangkui,nan Pengaruh,Pemerintah terhadap Faktor-faktor Ekonomi. 152 Dilema Pemerintah Federal, 152

Kerja Sama Tim Untas Fungsk Dampak Ekonoml Lintas Fungsi Bisnis I54′

Pengambilan K’eputtisan:MeresponsPertumbuhatiEkonomi’ 155′

Co sr; HEALTH Clue: PANAPAK KONG                CHC 156 Rangkuman 157

Istilah-istflah Pentlng” 159

Pertanyaan Tinjauan don Pertanyaan Pemikiran Kritis 160

Pertanyaan Diskusi 161

KERUTUSAN ANOA: S<sRosuR EKONcm o CHC 162

B i

er nvestas[pada suatu Bisnis 162.

Kasus: Dampak dari Kondisi Ekonftl 163

Kasus Videm Pengaruh Kondisi Ekonomi terhadap’Ben & Jerry’s 164 Penerapan Jnternet 165

Rahasia Dell,Meraih Kesuksesan 165

Panduan Stud! 166

Bab 4 Menilai Kondisi Global 174

Bagaimana Bisnis Internasional Dapat Meningkatkan Kinerja 176

Menarik Perminta’an Asing 176 Memanfaatkan Teknologi 178 Menggunakan Sumber Daya’yang Murah, 179

Melakukan biversifikasi secara Internasional 179

“Survei Bisnis Kecll:,Bisnis’Intema’§ionaI 180

Kom’biftasi Motif 183,

Pengambilan Keputusan: Menggunakan Bisnis Internasional untuk, Mengurangi Bebop, 185

BagaimanaMen.Wiankan Bisnis inter’nasional’,1’86

Mengimpor 196,

Mengekspor 187

Investasi Asing Langsung 189, Outsourcing 191

Aliansi Strategis 192

Pengambilan Keputusan: Mimilih Strategi untuk Melakukan Ekspansi ke, Luar Negeri 194

Harvibatan dari Bisnis-Internasional 19

liam’batan, 195

Hambatan yahiglprsisa .196

Ketidaksepaharnan merigenai Kebijakan Perdagangan Internasional 197 Pengambilan Keputusan: Merespons Hambatan Perdagangan Potensial 200

Bagaimana Karaherlstik.Asing Memengaruhi Bisnis Internasional 201– Budaya …201

siwm Ekonomi 202

Bisnis Global:Umunlicasi Nonverbal Oafam Budaya yang Berbecla 203

Kondisi Ekonomi 207 Nilai Tukar 209

Survei Bisnis Kecil: Apakah Perusahaan Kecil Menialankan Bimis Internasional? 210

Risiko Politik dan Undang-undang 210

Kerja Sama Tim Lintas FungM. Mengetola Bisnis Internasional Limas fungsi Bisnis 212

Pengambilan Keputusan: Menilai Karakteristik Negatd Asing., 215 Bagaimana.Pergerikan Nilai Tukar Dapat Memengaruhi Kineria 215, `Dampak dari Dolar yang Uniah terhadap Importir AS 216

Dampak dari Dolar yang Kuat terhadap Importir.AS 217

Dampak Aktual’dari Petgraka:.nNilai:Tulcar terhadap Ip3p6ttir AS 217 Dampak dari i)61ir yang Leman terhadap EksportiiAS 218 Dampak dari Dolar yang Kuat terhadap Eksportir AS, 219

Lindung -NilaitffhadapPergerakanNilaiTuk’ar 220

Survii Bisnis Kecil: ]<eprihatinan. mengenai Pergerakan Nilai Tukar 221 Bagaimana Nilai Tukar Memengaruhi Persaingan Asing 222•

Pengambilan Keputusan: Keputusan Melakukan Linclung Nilai terhadap Risiko Nilai Tukar 224,

CoLLEGE HEALTH QLL_6:, EKSPOSUR CHC   AoAp

Kontos GLoa4i- 224

Ra,ngkuman 226

lstilah-isti[Ah Penting, 228

Pertanyaanrinjauan clan Pertanyaan Pemikiran Kritis 229 Pertanyaan Diskusi, 229

KEG Aiwa`. I XBSPO§LJR GLOSAL a CHC 230 POrinvestasi pacla’sumui Bisnis, 231

Kasus-Ekspansi Global oliN’Lint6nRecords 231, Kasus Video: Bisnis Global di Lonely Planet 232, Penerapan Internet 233

liahaela Dell Wrath kesuk’sesan. 234

Panduan Studl 235

‘Rangkuman BAgian I

Mengemliarlg.ksr%.Jken”‘

Mer)abokan BlMbAndo $*WWM

KirWrAn.da daWm 01snis, Mtkp1w C*br dan Kader. dalamBfdong,EkohwW,2A8.:

Bagian II

Memulai’suatu. Bignt’s Bariu. 2.50

Bab 5 Memilih Bentuk Kepemilikan Bisnis 252 Kepem.ifikan Perseorangan. 254

:.:K.arakteristik Bentuk .KeperpilikapPerseorangan yang Berhasil 254 Keuntungan Kepemllikan Perseorangan ‘255

Kerugian KepemilikanPerseorangan 255

Pengambilan: Keputusan: Memilih Bentuk`’ Bisnis Kepemilikan Perseorangan 257

Persekutuan 257

Keuntungan Persekutuan 2.58.

Kerugian Persekutuan 259

.jCorporasi-S 260

Perusahaan Kewajiban Terbatas (LLC) .260

Pengambilan Keputusan: Meta ifih Bentak Bisnis Persekutuan 261 Perseroan Terbatas 261

Bagaimana Para Pemegang S4ham Mendapatkan Penghasilannya 263 Perseroan Tertutup versus Perseroan Terbuka 264

Keuntungan Perseroan Terbatas .265.

Kerugian Perseroan Terbatas 266

Mer6andingkan Berbagai Bentuk. Kepernilikan Bisnis 270 Bagaimana Kepemilikan Bisnis Dapat Berubah 271

Pengambilan Keputusan: Memilih Bentuk Bisnis Perseroan Terbatas 273 Pengaruh Kepemilikan terhadap Pengembalian dan Risiko 273

Dampak Kepemilikan pads Pengembalian Investasi 274

Pengembalian atas Ekuitas (ROE) .276

Dampak Kepemihkan terhadap Risiko 276

Kerja Sama Tim Untas Fungsi: Sumber-sumber Rlsiko di antara Fungsi-fungsi Bisnis 277

Pengambilan Keputusan: Memutuskan Apakah Mtnambah Sekutu akan Dapat Mengurangi Risiko 278

MW”f*kb.KspeMftm.AtIs Bisnis yang Suclah Berjalan 279

Uh                                     An

MeDPMW:A .. Kqmtil* sebuah.Bisnis Keluarga 279

M               AiinisyAng:504ghterialan 280

atiha Ifact.w Apakah Duda Memiliki Keahlian yang Dibumhkan

AunAlerhvildglamBisnis? .242, Bisnis :G4ob*

foperMlika4 Bisnis di Lear tinged 285 PenpmbAan K.;putunn, Warataba 286

292

KoAjn4sAN       kS-S~. cAN Cy .CHC 293

Berinvq$tasl pada suatu, Bishis. 294

Kasus: Memutuskan Jenis KepeiWlikaP Bisnis 294.

.Kasus Video: Organisasi Bisnis Annie’s HoMegrown 29S

Penerapa6intemet 297

Rahasia Dell Meralh,Kesukseison 297 Panduan Studi 298

w                                                                            Bisnis 306 Bab 6 KL i’aswastaan dare Peirencanaan Bism

u                                 Is       u

Menciptakan atuS’ nisBar 30.8

Berbagai Sumber Online untuk Menciptakan suatu Bisnis 309

Pro daift K i M n* di

pntra e ja se6rartg Pengusaha 310

Profil.peripsah.a .311

Pengainbilill Keputusan..

Merhutuskan Apakah Akan Menciptakan suatu Bisnis A.L.”113

Kondisi’

Men 1             asar 313

Permintaan 314

Persaingan, 315

Survei             l

*ei Bisnisecil, Perwngan 317

Bisnis Global: Menilal suatu PaW dad Sudut Pandang Global 31-8

Kondisi Tenaga Kerja 319

Kondisi Peraturan clan Nrundan-g-undiagan .310

Survei Nsnis’Kccil:;:Da!mjiak Undang-undang terhadap

Bisnis-bisnis Kecil                                     321

Rangko man’ Kondisi Pasar 322,

Pengambilan Kq.46mr.1; lagaim;’ ana MmW atkan Kondisi-kondisi Pasar 322

Fjllw”,bOngkan Kciunggulan.Kotnpetitif 323.

Keunggulan-keunggulan -Peftthig, 323             1 Mengganakin-Interryet untuk%MenciptakanKeunggt;lanKompetitif 325 Survei Bisnis Kedh Mututseibagii suatu Keunggulan Ko~np  etitif 326

Pengeluaran-penpluafad Bisnis Berbasis Web 327

Mongunahn Anillsis SWOT untuk Menprabangkan Keunggillah Kompeti.tif- 328

S                                 ‘kn            pi unggu Ian Kompetitif 321 Survei ‘BisnisKedl:Ti Ologisebg I Ke

Penpmbilin KepuWsan- Mengembangkap, suatu Keunggulan’ Kompetitif 130

Mengernban9kan Rencana Bisnis 331:

Penilaian.Lingkunpn gisilis 332. Rencana Manajemen. 333

Rencana Pemasaran 335

Rencana Keuangan 337

Berbagai Sumber Online difarn Mcnjembingkan Rencana Bisnis. 340 Rangkuman Rencana Bisnis 341

menilai suatu -Rencana Bisnis – .343

Kerja Sama Tim Lintas fungsh,Pen9kruh In6strl Lintas Fungsl Bisnis 345 Survei Bisnis Kecil: Ape yang Merijadi Kekhawatiran Utama dari Bisnis-bisnis Kecil? 346

Pengainbflan- Keputusan: Membuat suatu Rencana Bisnis 347

Manajemen Risiko dleh-Pengusaha: 348 ..

Ketergantungan. pada Satu Pdanggan. 350

Ketergantungan pada Satu Pernasok 351 Ketergantungan pada Seorang K;tryawan Penting 352

Survei Bisnis Kecil: Berapakah Biaya kmetalcaan Kerja Karyawan? 353 Pengambilan keputusan 354.

4agaidana Cara Mengelola Risiko 354, Eksposur terhadap E-risk .355.

COU-ME HEALTH Cw”. NAEF4GEIVEIANGKAN SUATU P4NCANA BEING 355

Rangkuman 359-

Isaiah-4siflah Penting 361-.

Perta’nyaanTifijauandanPe,rtanyaanPemiWiranKfitis 361

PertanyaanDlskusj 36

Berinvestasi pads suatu’ Bisnis 366

Kasur. Merencanakansuatu Bisnis 367

Katus Video: Caribou Coffee 367

Pener#paj Internet  368

Rahasia Dell Meraih Kesuksesan 369

Panduan Studi 370.

Rain gkuman/Aagian 11 Memuta.t* suatu Bt’snts’Baru

Organisasl 41snis untuk Carnpu’s.com 378

Permainan Bursa Sahara 379

Menjalankan Bisnis Anda Sepdlri 380

Kader An&dfididang Bisnis: Mo”JeJurusan dan Kirier dl’Bidang Kewiraswa$taan 380

Bagian III Manajemen 382–

Bab 7 Allengelola secara Efektif 384

lingkatan-tlhgkatan Mar!ajefnen 386

Pengarnbilan Keputusan: Interaksi di an’tarai1apisan-lapisan Manajemen 388

Fungsi-fungsl Manajer 389

Perenrana:an, 389

KerjaSama Tim tintai Fungsi; Interaksi BerbagAiFungsi untuk Mencapai Rencana Strategic 393

Pengorganisasian. 398

erpimpinan 399

Bisnis Global. Konflik dengan Tujuan Ptirusahaan Multinasional 402 Peng’endalian. , 404

Bisnis Globate Gaya Kepemimpinan untuk Bisnit-bisnis Global 405

integrasi Fungsi-Fungsi Manajemen, 409

Mengpp4kan Teknologi dan PerAnti Iunak untuk Meningkatkan

Fungsi-fLingsi Manajemen 410

Peranti Lunak untuk Meningkatkan Fungsi Manajemen 410 Pengambilan Keputusan: Menggunakan Fungsi-hngsi Manajerial untuk

Membuat Keputusan 412

Keahlian Manijerlat ‘413

Keahlian Konseptual 413

Keahlian Interpersonal 413

Keahlian Teknis 415

Keahlian Mengambil Keputusan 416

Pengambilan Keputusan.-Menentukan Keahlian Manajernedyarig Di6fiilkan ‘ 418,

Rangkiinian, Keahlian-keahlian M-anajetnen, 419

Bagaimanaa Manajer Mdngelb[aWaiktu 419 Menyusun Prioritas denjah Tepat 415

Menjadwalkan Interval Waktu yang Panjang untuk Pekirjaan-pekerjaan Denting 420

Para Manajer Memimpin Rapat secara

Survet i               ci

Efisien 42

Membuat’Tujuanjankg Pftdek 422

Mendelegasika Sebaiian Pekirjaan kepada Karyawan 422

Pengambilan Keputusan: Bagaimana Mengelola Waktu untuk. Menyelesaikan sebuah’Proyek 423

Ca-Lem HEAL-TH CLuB., FW;ENcANAAN cm CHC ‘

Rangkuman 425

Istilah-istilah Penting. 427.

Ptrtanyaanrinjaua’n’.danOertinyaanPifiilkira-nKritk 437

Pertanyaan Diskusi 429.

COLLEGE HEALTH CwB: MNq4xmENcm CHC 430

Berinvestasi pads suatu Bisnis 430

Kasus: Menerapkan KeahUan- keahlian Manajemen 431

Kasus Video: Manajemen di Caribou Coffee 432

Penerapan Internet 433

Rahasla Dell Meralh Kesuksesan 434

Panduan,Studi 435

Bab 8 Struktur Organisasi 444

Tujuan.danJenis-jenis Struktur Organisasi 446

Bagaimana Struktur Organisasi Bervariasi di antara Berinacam Perusahaan. 447.

Dampak Teknologi Worm asi terhadap Struktur Organisasi 450 Pengambilan Keputusan.- Memilih suatu Struktur Organisasi 452 Akuntabilitas dalam suatu Struktur Organisasi 453

Peranan Dewan Direksi 453

Survei Bisnis Kecil: Siapakah Anggota Dewan dari Perusahaan-perusahaan Kecil? 455 Pengawasan Auditor Internal 461 Proses Pengendalian Internal – 462

Pengambilan Keputusan: Pengawasan Strulctur.OrSAnisasi 463

Mendistribusikan Wewenang’ di intara Posisi-posisi Jabatan 464.

Sentralisasi 464

Desentralisasi 464

Latihan Mandiri: Seberapa Terdesentralisasikah Perusahaan Anda? 467

Bisnis Global: Begelman Pengwuh StruktueOrganisasi terhadap PeyWnd*Daa Operasi di War Megan 469

Pengambilso X4eputusan:.Apakah akan Melakukan Eiescntralisasi? 471

Strukturywq.N*wgkir*an.LoMhB”kMasukanK”wan 472

SUUIOW O~PA”Hnformal 475

leputusan: Menciptakan Struktur Informal yang PeapmbiW~

..Fist if 477

matode-matode Depirtomentallad Pekerlaan 479
Departementilispi-mciturdt Fungsi 475

Depa#tmcht&Umsi menurut Produk 479

Ktda Ser” Tim Linto Pungsl: Hubunganantars Sfruktur Organisasi dan Produksi 480.

Departemientalisasi menurutlokasi 481

DepartemeAtaliftsi =rwrut Pelanggan 482,

Bisnis CAobaL- Struktur Organliasi sebuah PerusahagnMultinasignal 483 Kerja Sama Tim Lintas Fungsi: Interiksl dl antara Departtmen- 484

Pengambilan Keputusan: eputusan: Bagaimana,Cara Melakukan

Departementalisasi 485

CbLLBM HEA-TH Q..UB-, NWIVWAqnBPntivrAUSASXAN PaOSAAAN IN

C -C 466

Rapgkuman. 486

istNatsLisxilahP~ming :.48.9.

Pertanyaan Tinjaban dan Pertanyaan Pemikiran Kritis 490 Pertanyaan Diskusi, 491

Ks,urt~swv AMA– STAXTUR ORMW4aAS CHC’492 Berinvestasi pada.suatu Bisnis . 49A

Kasus: MendptakonSt.ruktur-Organis#,si, 494

Kasus Video: Student Advantage 495

..PeneraW.Intemet; 496

Ffahasia 041[MeTaih Kesuksesan. 497

Panduan Studl 498

Bab 9 Meningkatkar, ProdUktivitas dan Mutu 506

Sumbpr Daya yang Digunak.an dalam Proses ftduksi 508- ~r Daya M

Somber                 anusia 508

Bahan Baku’ 509

Somber Daya Lain 509

Mengombinasikan Berbagai Sumberd)aya untuk ProdAsi 510 Pengambilan Keputusan: Menentukan Somber Daya yak ‘Dibiituhkan 511

Memilih Lokasi 54~ ,:

Fakt6r-fak-tor)rang-t&mnVgahjW’Keputusan Lokasi 512 Menpvg1uaiiKeMwRocb= unoinaqLdkasi .513

Survii Bianig KtA, d s             ai Sua*’Keun -A- ulan Kompetitif 515 Bisnis Global- MeMlRh JAW114odultsiALuar Negeri – 516

ptnal6agn Keputum                                     Optimal 517 .9. MmRih Lokasi yang Opti

Memfflh OesWadon TM    519.

ag M+ehcubL- Desain dan Tata Ruang 519 Pengambilan Keputum-1davatuican Desairi dan Tata Ruang yang

-Olkil

PoVendall6ft Produkfd

‘Ptinbelian Bahan Baku., -5-23

Surftq gisnis *%A.- W*ft Nkdjahskan Lebih Memilih Melakukan Outsource Daripada’MemptbdAsi Sendiri Produ’k-pxodukny’a? 524 Pengindaliaii Persdiaan 527

Pengaturan Rutt 5301:’.’

Nn’jadwilan  531;

Pengendalian Mutu S36 KerjaSiina-ilmLifit’bsf’uti!gsi:Iatital(ilBerbagaiFungslyart§Terkaltdalam Manajeon6h

Mutu T6tat 537

91snis•Globak Standar Mutu Global 538

SurvciBisnisKecil:Eks*tirterhtckpTuntutanHuku’m 542

Pengambilan Keputusau::;MeMutuskaiy Pengendaliati Mutu 544

Metode-metode untuk Mealhgltatltartffidensi Produksi 545,

Tekn6k3ji 54~:

Skala Ekonomis 547

Restruk”isisi 55-1

IntegrAgi ?ckeoaaii=pdk&jiw Pr6duk-si,-‘552

P6npnib.ilan,Kepurasah:~Pettukitan dari Keputusan-keputusan Prbduksi 554

Cmt-EoE HEALTH Cu-43- BtA,,?A4UTA-F^-rA CHC 555’.

Rangicumcin 556

Istilah-istilah Penting 558

Pertanyaan Tinjauan dan Pertanyaan Pemikiran Kritts, 559

Pertanyaan. Di’skus! 560

o6l ”

Ahl-BAN. .

I3erInvejtasIpada’suatuBjsnls .563

a ‘ K  Memilih                             A

sus: em

A yang TOW k 563

Kasul Video: Pengen’dalian Mato di Canondale 565

Penerapan Internet 566.

Rahasia Dell Meraih Kes’uksesan 566

Panduan Studi 567             –

LAMPIRAN A MEMANFAATKAN TEKNOLOGI INFORMASI

LAMPPIRAN B BAGAIMANA BERINVESTASI DALAM SAHAM

LAMPIRAN C JAWABAN PANDUAN STUDI

GLOSARIUM

MINAT ? Hubungi : ROBI  => SMS/WA: 0856 4233 2484 atau pin BB: 5A216342

SEKALI LAGI Kami baritahukan bahwa BUKU ASLI PENERBIT, jadi dijamin 100% HALAL dan BERKAH sob.
Terus Kunjungi TOKO BUKU SETIONO untuk update buku terbaru..

Bantu share produk kami sob, klik salah satu tombol di bawah ini =D
TERIMAKASIH atas KUNJUNGANNYA =)

Tweet

Jangan sampai ketinggalan update buku terbaik dari TOKO BUKU Setiono. Berlangganan melalui email sekarang juga:

Atau sobat juga bisa follow TOKO BUKU Setiono dengan mengklik tombol di bawah ini:

Produk Populer Lainnya:

Ditulis oleh Argonaut-kun pada tanggal Friday 15 April 2016